再次为70年代的防雷人说句话

西藏防雷中心

成都兴业雷安的老板不是汤日新吗?

通天雷神

回头看看。

通天雷神

帖子沉下去快有一年了。所以，我说回头看看。

2005年的11月我离开雷迅。为了什么？

2006年的12月我离开米蓝。又为了什么？

2005年的雷迅不是2007年的雷迅。

同样。2007年的米蓝也不是2006年的米蓝。这些都没有什么。

什么变了？又有什么没有变？

一年前还在这里兴高采烈谈论着的人，心情又如何呢？

今天，估计不会再有人有这个兴致在这里说些什么了。

心境使然，翻开看看，罗嗦几句。

其实，又有多少人是愿意讲讲真话的。没有多少。

所以，我说：做人做真的自己就好。

人生八苦，且歌且乐。还有什么东西是看不开的。

boboda

雷神说什么，我看什么 

QQ123

只要自己有着一身本领，到哪又何妨呢？所有的老板都一样，都是周扒皮，都希望在员工身上能得到利益最大化。

冻冬

<div class="quote"><b>以下是引用<i>Whjdw</i>在2006-4-30 10:19:00的发言：</b></div><div class="quote">2、如果你是某个防雷私企的绝对骨干，你希望这个你付出了大量心血的企业给你一点股份吗？<br/>我属第二种，当然希望得到股份，老板多次口头承诺但没有兑现。</div><p>呵呵，经验之谈！</p>

冻冬

<div class="quote"><b>以下是引用<i>地煞</i>在2006-4-30 11:17:00的发言：</b><br/>大部分老板都会为自己的员工划饼,要你死心踏地的为他干,但有几个能实现诺言呢?</div><p>呵呵，经验之谈！</p>

冻冬

再次看了这个帖子，70年代的我忍不住站出来说上几句。

“离开”，未必是件不好的事情，因为“离开”所以珍惜，所以思考，所以选择。

防雷，也就是以防为主，因为需要所以防护。做企业寻找合作伙伴或选择人才也是为了企业的需要。股权分配，不过是利益的分配。

1）分配的利益是否适当？在什么时候如何分配？是企业家思考的问题，人才流失是老板的损失。

2）打工者最大愿望也是为自己争取合理利益，感觉自己的价值在企业得不到实现就寻找自己的出路。

以上两点是劳资双方各自思考的问题，双方利益分配的争执，不是妥协就是坚持，但终究是有结果的。至于结果是否合理，坚持与妥协的与否也是在于个人的情况而定。

我不是某公司的老板，也不是某公司的持股骨干，我只是个不知名的防雷行业小卒。我不敢奢望也不敢怠慢。因为自省，所以满足；因为责任，所以努力。

心态决定行为。记得有句话；“与人无争，与世无求。”

一点红

唉。。。。

我很失望

crazy

以下是引用一点红在2007-8-8 21:51:00的发言：

唉。。。。

我很失望

你失望什么呢？？