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博士后与民工的区别

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楼主
发表于 2009-3-2 21:32:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
联合利华引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没 装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊,他们只请了一个学自动化的博士后设计一个方案 来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组,综合采用了机械、微电子 、自动化、X射线探测等技术,花了几十万,成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通 过,两旁的探测器会检测到,并且驱动一只机械手把空皂盒推走。 中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线,老板发现这个问题后大为发火,找了个小工 来说:你他妈给老子把这个搞定,不然你给老子爬~。小工很快想出了办法:他在生产线旁 边放了台风扇猛吹,空皂盒自然会被吹走
沙发
发表于 2009-3-3 07:59:00 | 只看该作者
呵呵,佩服!
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地板
发表于 2009-3-3 10:09:00 | 只看该作者
考虑问题的角度不一样了
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下水道
发表于 2009-3-3 15:09:00 | 只看该作者
前者技术转让,可以有好多钱,后者,没钱途。
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5
 楼主| 发表于 2009-3-3 21:39:00 | 只看该作者

回复 3# 拐角针 的帖子

一般地,科技人员思维更流畅,思考问题更具深度;商务人员思维更活跃,思考问题更具广度,但只要不断精益求精,最终都会趋向一致。 如果科技人员思维发散不不开,不具整体性,就容易钻牛角尖,难以进一步纵深发展,牛顿就因此吃过大亏,他晚年企图去证明上帝的存在了 如果商务人员思维不具深度,也难以得到进一步的发展,就像我前面举到的一女同事的例子,当有专家说早起该喝一杯清水另外专家说早起该喝一杯蜂蜜水时,她就各喝一杯 再看看我们技术论坛的争辩也能发现问题: 当技术员与销售员争论问题时,销售员往往会东拉西扯,一旦某个话题争不过,马上就转移话题,不断寻找对自己有利的话题以掌握主导权。技术员往往会就事论事,但常常不能从整体上来主导话题,很容易被销售员绕到无关的话题上,被搞得理屈词穷。我经常发现这种现象,呵呵 另外,如果销售员光知道东拉西扯,不注意思维的连贯性,也会留下一大堆笑柄给人,这种现象在论坛里也不少见 所以,不管什么样的学历和专业背景,始终都要注意思维的整体流畅性,将多个角度综合起来连贯地思考问题 个人的一点小体会,让大家见笑了:Z
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6
发表于 2009-3-3 22:23:00 | 只看该作者
呵呵,这个段子调侃一下可以,实际上Ph.D圈子里绝大多数人不是这种工作方式的,如果说一定有这么呆板的Ph.D的话,那是极少数
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7
 楼主| 发表于 2009-3-3 22:29:00 | 只看该作者

回复 6# 满清十大酷男 的帖子

那当然,否则大家也不会挤破脑袋往上钻了,尊重知识还是非常必要的,否则这个世界就没法发展了 不过,有一种现象还是在一定的程度上存在的,就是名牌大学有“一流的本科生、二流的硕士生、三流的博士生”的说法了
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8
发表于 2009-3-3 22:39:00 | 只看该作者
“一流的本科生、二流的硕士生、三流的博士生”这个说法更多的是针对top2的高校来的,在那里,本科生是很牛,看不起研究生,因为他们能去哈佛。现在绝大多数master还都是直接整本校doctor,本校的master通常不会比doctor强,master和doctor还是有本质区别的:Z
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9
发表于 2009-3-3 22:43:00 | 只看该作者
可以这么说,名牌大学是“一流的本科生、二流的博士生、三流的硕士生”,这个比较符合实际:Z
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10
 楼主| 发表于 2009-3-3 22:47:00 | 只看该作者

回复 8# 满清十大酷男 的帖子

没办法,中国的高校是由书记掌实权的,校长跟省长一样,都掌握不了实权,所以…… 算了,这个问题还是打住吧:x
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