大学校长想不“累”，“去行政化”吧

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“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，这对于当下中国大学校长来说，似乎比较贴切。
　　
　　10月13日，在首批985大学校长联谊会上，清华大学校长顾秉林说：中国的大学校长可能是最累的校长。作为校长，说这样的话，是可以理解的，如果他要说是最轻松的校长，必然招致莫大的争议。然而，对于“最累”的说法，网友并不完全认可。新京报“京报调查”显示，高达52.5％的受调查者表示，中国校长“不算累”，只有32.0％认为“非常累”。
　　
　　在多选题“你认为大学校长‘最累’”表现在哪”中，55.3％表示“为琐碎事务缠身而累”，而选择“为创建一流大学而累”与“为更好服务师生而累”的分别只有45.1％、26.8％。也就是说，在大多受调查者眼中，大学校长的精力没有完全用到办学事务中，而是耗在与办学无关的繁杂事务中。
　　
　　在笔者看来，这一调查结果，在一定程度上还是符合当前大学的实情的。我国大学校长之所以“累”，在于他们与国外大学校长有一点特别不同———在国外大学中，任何学者，哪怕诺贝尔奖获得者担任校长之后，就不得再从事学术研究，这是利益回避的基本原则，也是学校校长职业化的要求，然而，在我国大学中，不少学者担任校长之后，依然从事教学以及学术研究，不仅在精力上难以兼顾，在利益平衡上也容易引起质疑。
　　
　　顾校长说，校长之累是“因为组织制度、决策过程不明晰，很多事情都需要讨论”。那么，从解决问题出发，当是建立明晰的组织制度与决策过程，让很多事情不需要校长亲自讨论而是按规则办事。这也是很简单的道理，然而，为何这么多年来，大学的组织制度和决策过程一直不清晰呢？73.8％的受调查者点明其原因———“权力错位，行政对学术事务干预过多”，这也说明由于利益因素复杂，由此造成学校内部关系错综复杂，近年来高校内部的教育问题和学术问题，可谓剪不断、理还乱。
　　
　　由此可见，大学校长“最累”，从某种程度上说，是现在大学内行政化的色彩依然浓重，导致校长的角色定位出现尴尬。作为一所大学的管理者，基本职责之一，就是建立大学内部合理的治理结构，然而61.5％的受调查者认为“大学内部的治理结构不够通畅”，这只能说明大学并没有建立好内部管理结构，没有尽到责任。
　　
　　要让大学建立良好的内部管理结构，其实不难，只需借鉴世界一流大学的治理经验即可。这就是行政权和教育权、学术权分权，学校校长放弃教育利益、学术利益，不再从事学术研究，而是一心做行政工作；行政机构不具有配置教育资源和学术资源的主导权，只是为教授的教育决策和学术决策服务。
　　
　　因此，假使校长们真觉得自己很累，想从累中解放出来，那就把本该属于教授们的教育权、学术权回归，推行学术自治和教授治校，同时，专心做好校长这一工作，不再想着学术的好处、教育的各种声誉。这一过程，既是办学规律的回归，也是教育家办校理念的回归。
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ssen663

大学的长和官员一样，