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先富”理论预见SaaS模式发展!

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楼主
发表于 2008-3-10 22:49:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
先富”理论预见SaaS模式发展! 凡是懂事早点的都知道,在1986年8月,邓爷爷在天津听取汇报和进行视察的过程就曾说:“我的一贯主张是,让一部分人、一部分地区先富起来,大原则是共同富裕。一部分地区发展快一点,带动大部分地区,这是加速发展、达到共同富裕的捷径。” 到了2008年,这一理论在互联网新的软件营销模式SaaS模式上再一次得到了印证,我们不得不佩服邓爷爷的远见卓识,和其理论的预见性。SaaS虽然在中国还是个刚刚兴起的新生事物,但是由于国内具有非常良好的生长土壤,备受业界的关注。据统计我国约有1200 万家中小企业,这是一个数量非常庞大的SaaS消费群体。我国的中小企业由于受到IT预算少、缺乏专业的技术支持人员、决策时间长等问题的困扰,企业的信息化普及率一直处于“未脱贫”的状态。而另一方面,中小企业灵活多变、发展迅速等特点,又急需专业的IT系统和服务来帮助其提高工作效率、提升管理质量、降低运营成本,以增强其核心竞争能力。显然,SaaS正是解决这些矛盾的最佳途径。 在众多ISV对着全新的SaaS模式流口水,却无力自行提供服务器和维护团队的时候,有了这样一个可以先富起来的途径。那就是由阿里软件和微软“联姻”共同打造的“e网打进”平台。意气风发的马云说:“要让一部分软件商先富起来!”就像当年的改革开发政策提供的大的经济发展平台一样,“e网打进”是以微软提供的产品技术以及阿里巴巴提供的在线软件服务平台,在大多数中小型ISV无力建立完整的SaaS服务链时,“e网打进”的确为他们提供了良好的温床,他们只管发育自己就好了,从“产房”到“接生”,甚至连“保姆”和“家长”都准备好了。那还有什么可担心的? 当然了,大型的ISV财大气粗,人家自己就能买自主服务器、自己做维护、自己做市场。但是,他们仍然面临的问题就是成本增加,而对于想要先富起来的中小型ISV来说,在控制成本的同时,阿里软件的“e网打进”的服务平台让他省去了最劳心的市场和客户开发。而市场和客开发正是“e网打进”占得先机的一点,阿里巴巴的4000万用户不是摆设,是实实在在的掏银子的购买者。 客户需要什么、客户足够的信任度、足够多的客户数量,这些都交由“e网打进”来处理,ISV就专心的做自己的ISV,这样的合理分工就先富起来的保障,先富起来,不是没有道理的!
沙发
发表于 2008-3-11 12:27:00 | 只看该作者

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没错,全行业发展才是关键
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地板
发表于 2008-3-11 12:30:00 | 只看该作者

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中小型ISV的确很难建立完整的服务链
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下水道
发表于 2008-3-11 12:35:00 | 只看该作者

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有客户就有生产动力,客户开发是关键
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5
发表于 2008-3-11 12:37:00 | 只看该作者

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不知道阿里软件是不是受到邓老爷子政策的启发,这想法挺符合现实需求的
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6
发表于 2008-3-11 12:42:00 | 只看该作者

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看来中小型ISV单打独斗的形式会得到改观了整体平台的运作的确有优势
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7
发表于 2008-3-12 16:13:00 | 只看该作者

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嗯,邓老爷子的有远见,连SaaS的模式都预见到了
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8
发表于 2008-3-12 16:15:00 | 只看该作者

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e网打进”的确有客户优势,从4000万里摘出一些就够ISV吃的了
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9
发表于 2008-3-12 16:16:00 | 只看该作者

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产房是服务器、接生是渠道、保姆是维护、家长是客户,生产一条龙,哈哈!
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10
发表于 2008-3-12 16:16:00 | 只看该作者

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中小型ISV服务中小型企业,门当户对,“e网打进”其就是媒人
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