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好消息~7月21-23日深圳赛盛技术EMC高级研修班即将开课!

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楼主
发表于 2006-6-28 11:49:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
培训背景:随着中国加入WTO,如何使自己的产品在国际及国内市场中满足电磁兼容(EMC),从而快速低成本的取得相关认证,许多企业面临这样一个现实问题!但目前大多电子企业研发人员没有很好掌握EMC的设计方法,没有电磁兼容意识,同时公司研发系统没有建立一套完善的EMC流程,导致多数产品在后期不能顺利的通过测试与认证,影响了产品的上市进度。如果能从设计流程的早期阶段就导入正确EMC设计策略,同时研发工程师掌握正确的EMC设计方法,从产品设计源头解决EMC问题,将可以减少许多不必要的人力及研发成本,缩短产品上市周期。今年,我国医疗器械电磁兼容行业标准YY0505-2005(医用电气设备第1-2部分: 安全通用要求-并列标准:电磁兼容-要求和试验方法)业已发布,并将于2007年1月1日正式实施,到时如果产品测试不满足电磁兼容标准要求将不能进入国内市场!
主办单位: 深圳市赛盛技术有限公司
时    间: 2006-7-21~23日(9:00-18:00)两天 周五-周日(EMC工程设计高级培训)
地    点: 深圳市
面向对象:从事开发部门主管、EMC工程师、硬件开发工程师、PCB LAYOUT工程师、结构设计工程师、测试工程师、品管工程师,系统工程师
培训特点
 系统性:着重系统讲述产品EMC设计介入的流程,介绍目前国际国内公司比较系统流程化的EMC设计思路,如何使得EMC设计理念融入产品开发设计流程中。可以全面学习从产品的“研发――中试――量产”三个阶段中各环节的EMC工作重点、工作方法、解决问题的技巧
针对性:主要针对产品在研发阶段如何进行EMC设计,如何把屏蔽、滤波、接地的技术在产品中体现并实施,对实际工程中有很强的借鉴作用
实战性:课程内容包含众多的成功案例分析,以工程实践为基础,针对实际工作遇到的具体问题,并着重于如何实施与解决问题,使学员学到贴近实际工程工作的EMC设计知识,另外由(赛盛技术提供所需专用EMC测试设备)留有半天时间现场进行学员产品模拟测试、问题分析、并且给出初步解决方案.
培训效果
EMC设计是系统工程,需要协调公司各方面人员参与,因此培训可以增强硬件开发人员、结构设计人员、测试人员、采购等方面的系统流程意识与整体系统概念,可以针对容易出现问题的部分提前提出规避的措施
提高研发人员对产品EMC设计三大手法(屏蔽,接地,滤波)认识和理解,并且能够指导后续产品研发过程中各个阶段(如原理图阶段、PCB设计阶段)进行实施;
后期技术支持
培训完成后一年内,可以通过邮件和电话免费解答企业EMC防雷方面工程问题,作为培训内容完美补充

培训的课程内容包括以下:
课程要点
EMC技术概论/ EMC设计介入流程/EMC整改技术/EMC屏蔽设计技术/接地EMC设计技术/滤波EMC设计技术/滤波EMC设计技术/关键电路EMC设计技术/印制板EMC设计技术/印制板EMC设计技术

★本节讲解过程中以结合实际通信产品PCB设计辐射案例进行讲解交流
《与开发人员交互实践设计技术》对客户研发的产品,以及开发过程中存在的问题进行现场解答疑问,提供解决建议 ,解决客户现实存在的问题

授课讲师简介:
吴卫兵  
赛盛技术首席EMC专家 天津大学  工程双学士  中国电子学会会员  电子工程专辑特邀EMC专家坐堂  EDN电子设计技术特邀EMC高手坐堂  CB技术网EMC设计高手坐堂
经验:
1996-2000 无锡海鹰企业集团 进行医疗器械电路设计工作,积累丰富电路设计理论及实践经验

2000-2004 华为公司先后从事通讯产品系统研究,电磁兼容与防雷工程的设计、验证、认证工作,有多

年的EMC设计、测试、整改经历,在复杂产品系统EMC/安规防雷工程领域积累了丰富理论及实践

2004-2005 作为港湾网络通信公司任EMC/safety设计部门经理,主持整个公司电磁兼容安规防雷工作

在EMC/安规防雷技术管理领域积累了丰富的理论及工程经验,同时主导建立整个公司的EMC、安规、防
雷流程,并对企业内部员工进行培训,多次解决市场EMC防雷问题

项目实践:
负责复杂医疗系统的数字电路设计与验证;负责大型程控交换机、宽带接入系统、数据通信系统的电磁兼容/防雷项目的实施,确保产品一次通过认证;
主持港湾网络公司的EMC安规防雷工作,带领团队完成该公司的所有产品的EMC安规防雷工作;主要内容:符合欧洲/日本/北美市场要求的产品EMC安规防雷总体设计, 符合GJB-151A标准要求的产品电磁兼容设计;多次解决产品在市场应用过程中电磁兼容与防雷问题,同时主导建立了整个公司的EMC安规防雷设计验证体系
最近作为主要项目实施负责人于2006年为北京瑞斯康达科技有限公司建立《企业EMC研发设计流程》、为企业产品的建设各种EMC设计规范、检查控制列表、EMC设计流程和职责划分以及整个企业的研发人员EMC设计知识辅导等工作,在此期间多次上门给结合企业产品进行现场辅导和规范讲解等一系列工作。

专长:
丰富的企业培训经验  数字电路设计  民品军品电磁兼容与防雷设计、测试、问题整改 研发技术平台流程体系建设 信号完整性与EMC防真 产品市场电磁兼容与防雷问题解决  
吴老师近期培训过的案例:
受研华工控邀请,5月底汇同全球知名企业微软、英特尔公司等顶级技术专家在全国(深圳、北京、上海)巡回开展工控产品EMC设计技术讲座;
受环球资源电子工程专辑邀请做在线EMC工程设计技术讲座,受到一致好评;
受国家信息产业部邀请作为讲师参加了在深圳举办的EMC工程设计公开课培训;
受深圳市医疗器械协会邀请作为讲师在深圳举办的医疗器械EMC工程设计公开课培训;
赛盛技术作为主办单位,吴老师为讲师,从05年10月¬—06年4月在深圳已成功举办了三期《EMC工程设计》高级研修班  成都05年12月成功举办一期《EMC工程设计高级研修班》 受到广大企业学员一致好评
另外对很多企业进行了培训,比如医疗器械企业:金科威、威尔德、理邦、广州三瑞、深圳迈瑞、深圳医疗协会、威海众恒医疗设备、深圳君安康医疗器械、深圳京柏医疗设备、汕头超声电子;  家电企业:华强三洋;  消费类电子:东莞步步高,恒星光电,光宝; 通讯企业:TP-Link、广州高科、北京瑞斯康达;
军工企业:深圳电器公司,研华工控;元器件厂家:槟城电子等;


报名回执请见下一页附表


附表
报 名 回 执 表

公司名称:公司网址:
培训联系人姓名:部门及职位:                  
电话:电邮:
参加培训人员一姓名:部门及职位:                  
电话:电邮:
参加培训人员二姓名:部门及职位:                  
电话:电邮:
参加培训人员三姓名:部门及职位:                  
电话:电邮:
如贵司人数超过3人,请复印此表格,增加填写!
请速填妥回执,传真或E-mail到本公司,以便准备教材。谢谢!
费   用:1950元/人/2天半  3人以上八五折优惠(包括培训费、全套资料、餐费、点心费、证书费)
(培训费可于现场现金交付,或者开课前一周汇入我公司帐户)
汇款单位:深圳市赛盛技术有限公司
开 户 行:招商银行高新园支行
帐    号:1981347310001
说明:请认真填写此表,连同汇款凭证复印件传真至培训部。
电   话: 0755-26966662  13590102544   传    真:0755-26966747
联 系 人: 於小姐             E-mail:sundy.yu@ses-tech.com

沙发
 楼主| 发表于 2006-7-10 17:37:00 | 只看该作者
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