这是美国商务部对中国彩电倾销案初裁之后的第一轮实地考察。类似的事情还要在厦华、TCL、康佳发生。
一位家电业人士用“窝囊”来形容企业目前的境遇。
就在上月底前，美国商务部就中国彩电倾销案做出初裁，裁定中国彩电企业在美国市场的倾销幅度为27.9％－45.87％不等，其中长虹最高，达45.87％，厦华31.70％，TCL31.35％，康佳27.94％；其他没有受到单独调查的企业，包括海尔和创维等被统一定为40.84％。
美国商务部称，将在2004年4月12日做出最终裁决。
机电进出口商会法律部副主任范小新说，美国商务部报告中有一些“计算错误”，而且“采用零部件的价格有误”。他认为，只要找出充分的证据和理由，将税率降低是“可能的”。
不过，现在的局面对长虹等所有的家电企业出口都很不利。据王晓霖说，现在所有涉案企业就要按照新规定的税率交税，在真正完案后，多退少补，这“势必影响供货量”。
各自为战导致失利
在这次反倾销中，长虹被认为是受损失最大的。绵阳市外经贸局李学思局长认为，这次反倾销长虹首当其冲是“意料之中，情理之外”，理由是：2002年中国出口美国的涉案彩电342万台，其中长虹就占301万台。
有业内人士认为，如果终裁不能驳回初裁的反倾销税率，长虹可能将因此而彻底退出美国市场。
而截至今年6月底，在长虹的应收账款前5名公司中，其在美国的进口商APEX排名第一，还欠长虹37亿元人民币。一旦反倾销成立，APEX作为进口商，必须承担向前反倾销处罚，长虹的这笔货款能否迅速收回也成为一个问号。
这样看来，长虹的全力以赴也就不难理解。长虹组建了实力雄厚的辩护律师团，成员有7人：4个律师、1个会计师、2个会计师助理。并聘请了著名的美国卫理律师事务所做代理。卫理律师事务所是美国最具实力的反倾销律师事务所之一。
厦华、TCL等也在积极行动，但都是“各自应诉”。
据王晓霖说，6月初，倪润峰提出了向美国争取市场主导产业的待遇，作为“比照第三国”的回避方法，这也是中国产业界第一次战略性地提出。
商务部高层官员非常支持。王晓霖认为，中国彩电业完全符合市场主导产业法律要素。
但可惜，痛失良机。8月上旬，卫理所完成了争取待遇报告的具体操作，只欠东风———让中国所有的彩电企业在报告中签名支持。
倪润峰亲自打电话给一些彩电企业，希望能团结一致、维护行业在美国市场上的共同利益。但三个月后，签名还是没有完成。
在报告递交给美国商务部后，对市场主导产业所具备的法律要素，美国没有任何反对，只驳斥了一点：中国彩电企业没有联合签名，不能代表一个行业，所以不能考虑。
“加入WTO后，在反倾销案中，中国很多时候还是被看作非市场经济国家，这很悲哀。”王晓霖说。
据悉，目前，中国商务部又聘请了厦华的代理律师事务所争取市场主导产业待遇。
从长远来看，美国反倾销对中国彩电业的冲击之大也是业内的共识。
据了解，目前中国出口到美国的彩电的毛利率在10％左右，其中5％将用来支付海关税，剩下的5％如果全部用来支付反倾销税，中国彩电已经无钱可赚了。5％，是一个临界点。
而在初裁中，最低税率的康佳也达到27％以上。
“几乎任人宰割”
事实上，尽管每个企业在声明或者接受采访时都强调，将尽一切努力争取，同时企业国际化的脚步并不会因此停止。但不少业内资深人士都承认，“我们几乎任人宰割”。
“就目前的态势看来，本次反倾销案要想最终取得乐观结果是一种奢望。”创维集团吴山鹰认为。
目前全球彩电市场容量大约是每年1亿5000万台左右，其中最大的市场中国大约有4500万－5000万台；第二大市场欧洲，容量大约是3500万台；美国是第三大市场，容量约3000万台左右。美国也是世界上最有潜力的彩电市场，因为其彩电全部依靠进口。
欧洲市场早在15年前就已向中国人关闭了大门。那时，中国彩电第一次被套上“倾销”之名，从此彻底与此全球第二大市场无缘。直到2002年，反倾销解禁，欧洲市场才给了中国8家彩电企业40万台／年的销售配额。
40万台相对于3500万台只能是九牛一毛。“这40万台，国内企业都不要，因为除了配额还有很多限定条件。
从这个意义上讲，欧洲市场的大门还没有打开，美国市场的大门又面临关闭的危险。
据了解，目前中国彩电企业全部产能约为8000万／年，但是市场容量仅有近5000万台，有3000万台产能剩余。要解决这部分剩余，目前看来只有两种方式，一是放任产能过剩；再就是大力开拓新的国际市场，或者转到中国国内销售。
新市场的开拓并非短期可以收效，这样一来，在国内市场，彩电业刚刚淡去的价格战可能又在所难免。而来自行业内的统计资料显示，目前国内彩电业的毛利率还不到10％。
在彩电企业看来，希望在政府。“希望各级政府能对美国政府施加影响，通过政府间的磋商和对话获得理想的结果。”
但范小新说，美国商务部的调查针对的是企业，所以自救的主体还是企业。
从理论上来讲，一旦终裁基本维持初裁，中国彩电企业还有两条路可以选择：转战高端和海外设厂。但这实际上是“说起来容易做起来难”。
此次倾销案不涉及高端电视，但是中国彩电企业没有技术如何在美国高端市场立足？
至于在海外设生产基地，墨西哥是一个提及率最高的国家，因为它最靠近美国市场。
TCL可能可以稍微松口气。与汤姆逊彩电业务的合并，使TCL汤姆逊公司在墨西哥拥有一年450万台的产能。
创维也表示，将加大其在墨西哥合资厂的生产能力，这个厂目前的产能是40万台。
值得一提的是，在美国宣布初裁结果的前20天，11月5日，“欧元之父”蒙代尔就曾向倪润峰提出建议，要避免出口受阻，长虹以后应在品牌上更“隐蔽”一些，不要太“中国化”。(
防雷届的朋友们,大家引以为戒啊
靠！中国国产彩电有一半是北松的管子。北京松下！反日货？怎么反？
雷神你们咸阳4400厂,大连大显,东莞的产品都不错啊
原来倪润峰尽买便宜货啊
长虹的等离子和背投可是完全自己开发的。因为其他企业缺少技术，所以没有跟上。长虹背投最大的市场在美国，年40万台，利润是通用产品的数倍。如果这次长虹栽了，国内是会有十余家企业高兴的。这就是所谓：‘中国现象’。
老倪曾经迫使我曾经在过的一家绵阳企业破产，算我一大仇人，可我不希望长虹摔这个跟头。因为……
还记得那句话吗？——长城永不倒，国货当自强！记得是谁说的吗？——长虹！
不过，太多的人相当狮子了，还不如猎狗---迅速、敏捷、目标明确、团对合作，虽然默默无闻，却决不会到要建立保护区来保护这些百兽之王的地步
（中国时间1月29日凌晨）在法国总理府签订共同成立TCL-ThomsonElectronicsLimited（TTE）的合
同。这是继去年11月初双方签订彩电、DVD业务合并重组意向书后，双方在携手缔造全球彩电大王的
道路上又向前迈进了一步。
TCL集团今日就TCL国际控股有限公司与Thomson公司签订成立TCL-ThomsonElectronicsLimited
（TTE）的合并协议发布公告。根据合并协议，TCL集团、TCL国际及Thomson集团各自的电视机业务
及资产将会合并，并由TTE所有和管理。
公告称，TCL集团于2003年11月3日与Thomson公司及TCL国际控股有限公司（TCL集团控股的香港
上市公司）订立了一份具有法律约束力的备忘录。该备忘录所述事项已取得重大进展，而TCL集团也
已经与Thomson及TCL国际于2004年1月28日订立合并协议。
根据合并协议，TCL集团、TCL国际及Thomson集团各自的电视机业务及资产将会合并，并由TTE
所有和管理。根据合并协议，TCL国际将进行重组，借以将TCL国际旗下全部电视机业务和资产，以
及TCL国际将向TCL集团购买的无锡及内蒙古资产注入TTE；TTE将向Thomson集团收购Thomson的电视
机业务，包括若干电视机生产厂房、研发设施以及流动资产。该等资产的估计价值为2.30亿欧元(约
合22.54亿港元)；TCL国际将向TCL集团购入上述无锡及内蒙古资产。
公告称，在上述三个步骤完成以后，TTE将向TCL国际及Thomson发行股份(有关股份数目分别占
TTE扩大后已发行股本的67%及33%)，作为TCL国际及Thomson注资的代价。TCL国际将于完成时以现金
支付购入无锡及内蒙古资产所需代价。如果根据合并协议注资一事能够如期完成，估计TTE的合并资
产净值合共将会超过4.50亿欧元(约合44.10亿港元)，据此，TTE将可具备长远的竞争优势，成为全
球从事研发、制造、销售和经销电视机业务方面首屈一指的公司。
| 欢迎光临 ASPCN防雷技术论坛 (http://asp.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |