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标题: (红杉资本)发给100个旗下CEO的信(ZT) [打印本页]

作者: 游魂    时间: 2008-12-30 14:59
标题: (红杉资本)发给100个旗下CEO的信(ZT)
(红杉资本)发给100个旗下CEO的信2008年10月15日著名的风险投资公司Sequoia Capital (红杉资本)在硅谷总部召集了 紧急会议,超过100个旗下公司的首席运营官出席了会议。在会上Sequoia Capital对当前形势预期悲观,发给大家一封信件,要求旗下公司节省资金,度过寒冬存活下来。   Sequoia Capital在风险投资行业是非常出色的企业。它投资过苹果、思科、雅虎和谷歌等企业,对它们的巨大成功功不可没。因此,当Sequoia Capital发表对经济前景的预期时,市场非常关注。这封信也瞬间传遍全球风险投资界。   信件内容要点如下: Sequoia Capital的各位公司CEO:   今天,Sequoia Capital 紧急举行了一个强制性的会议,所有我们投资的公司的CEO都要求参加。让我告诉你们,情况糟透了。我不想说坏消息会永远持续,但让我把话说直了:我们在一系列的经济滑坡当中而这只是个开始。2009年只会更差而不会更好。你们必须要有立刻的、决定性的、快速的行动,管理活动要俭朴,每天必须回顾如何节省成本。   现在经济形势严峻异常,谷歌、雅虎和思科等公司的股价最近暴跌。谷歌的市盈率已经下降到了 20倍!标准普尔同病相怜,暴跌不止。你们知道这究竟意味着什么吗?Sequoia Capital的净资产损失了几十亿美元!现在我们都不是亿万富翁了。还有件事情大家必须注意到,我们在投资者面前已经捉襟见肘了。互联网泡沫破裂时,公司也曾出现类似的情况。我们还过于自信,坚持投资Webvan和eToys,结果投资打了水漂。我们不得不对投资者表示歉意,并承认自己的愚蠢。为了让你们活下来,我们需要重申一下Sequoia Capital对其所投资公司的一些要求和准则:   1.市场规模和时机就是一切!换句话说,也就是市场规模比你本人更加重要。正如我们想说的那样,我们无法改变市场机会,但是我们可以换掉CEO (是的,就是你!)。      2.我们的投资理念是用一根火柴点燃整个地狱。如果你不懂这个比喻,那么我可以用通俗易懂的语言来解释,那就是便宜,便宜,再便宜!成本,成本,再成本!对于任何初创公司而言,都只有两个任务:“生产产品”和“销售产品”。如果你的团队中存在与上述两件事无关的人,那就请在本周五前炒掉他!   3.你必须砍掉各种费用和成本,马上砍,而且要深砍。这是公式:存活 = 砍得比别人快 + 砍得比别人深   a.你的每一个产品线都应该是能够带来利润的   b.诚实地回顾你和你的竞争对手的优劣势   c.你必须能够迅速地盈利:如果你的现金流不能在几个月内变成黑色(正的),你就死定了   d.花每一块钱都像是在用你口袋里最后一块钱一样   e.这也意味着不要租用昂贵的办公室,不要铺张浪费,不要开聚会,不要坐商务舱,停止使用昂贵的咨询公司或律师   4.不断回顾公司的运行状况   a.产品线:砍掉不能立刻带来正的现金流的产品线,把人裁掉,要快!   b.产品研发:什么样的功能是绝对关键的?只投入到最关键地方。一旦有了产品,就该减少工程师的数量,因为他们中的很多人已经不需要了。研发效率才是最为重要的!   c.市场推广:在现在的市场条件下,你不需要大量的产品/促销/广告经理。工作不好找的时候,一个人能做的事情比以前三个人都多 (那就请你解雇掉另外两个人吧!再顺便额外解雇一个行政和客服!)   d.销售:改变销售人员的薪酬,降低基本工资,增加销售提成比例(按照回款算奖金,而不是合同。没有回款,请一个钢崩也不要付!)   e.预算:拿一张空白的纸,从零开始编制预算。   f.应付账款:能延尽量延。整合供应商。你和你的CFO要每天都关注库存 ,减少$1库存,就多了$1现金。   g.薪酬:回顾全公司所有人的薪水,也许可以给所有人都降薪。人们会理解,而且最终会感谢你的 – 总比失业好。   5.公司的每个人都应当参与到产品销售中,包括管理层,只有这样,他们才能够真正了解自己的产品,知道如何成功进行推销。在扩张销售团队前,一定要去做这件事情。   6.不怕树大招风,要在市场中引人注目,并向竞争对手发起有力的进攻。宣传对手的弱点。尤其是在经济不景气的时候,通过这种方式可以将他们淘汰市场。要么主动进攻,要么被动等死。   7.雇佣一些天资聪颖的年轻移民。他们的薪水只会比最低水平略高一点,但是却可以每周工作100个小时以上。事实上,Sequoia Capital有一个秘密:过去15年Sequoia Capital所投资的公司中,大部分的创业团队中都有一些20多岁的移民。比如,谷歌的 Sergey Brin和YouTube的Steve Chen。   8.现金为王,甚至比你的母亲还重要!(记住了吗?)   现在的确是危机重重,正如其他的投资集团,我们也通过幻灯片来解释当前世界发生的事情,但我们自己实际上也不知道这到底会怎样。我们唯一清楚的是,我们曾把 YouTube这样一个基本没有盈利能力的公司以超过16亿多美元的价格出售给谷歌,这样的好日子已经彻底结束了。最起码现在看起来是不可能的了。如果你还在这样白日做梦,赶紧去Kleiner Perkins这样的公司去找钱吧,我们不可能给你提供资金了。   让我再说一遍:在花光我们给你的所有资金之后,你的现金流仍然入不敷出,那就不要再回来找我们要钱了!   祝你好运!
作者: 游魂    时间: 2008-12-30 15:00
与诸位在寒冷冬天中努力求生存并求发展的人们共勉
作者: crazy    时间: 2008-12-30 15:35
不容易呀。




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