读此诗、思哲理、想世事，觉得挽弓当挽强与选用人才是一个道理。“欲兴大业，必招贤才，用英才”已成为人们的共识。但是，选用人才如同选弓一样，一定要选得准、用得当，方能兴大业，成大事。否则，错选庸才不但会误大事、毁大业，甚至可能遗恨千古。
战国时期，赵国的国君误信了只善夸夸其谈而无真才实学的赵括，派他率兵抵御入侵的秦兵，结果全军覆没，四十万投降的赵兵被坑杀，赵国从此元气大伤。三国时期，聪明一世的诸葛亮一时轻信，派马谡带兵抵挡司马懿。刚愎自用的马谡不听王平的劝告山顶扎寨，被断了水道的蜀兵不战自溃，逼得一生谨慎的诸葛亮被迫弄险，演了一出“空城计”。错用庸才误了大事，不独中国历史上有，外国历史上也是屡见不鲜。曾经带兵横扫欧洲、战无不胜的拿破仑，在著名的滑铁卢战役中，任用庸才格鲁希为大帅，让他带着兵去追击普鲁士军队。滑铁卢战役打响后，双方杀得昏天黑地，略占上风的法军若能得到增援，必将稳操胜券。被格鲁希追击的布鲁歇尔听到英法两军激战的炮声，及时调转马头驰向战场，增援马上就要溃败的英军。而只知道机械地执行追击命令的格鲁希，则不听部将苦劝，不去增援拿破仑。结果，得到增援的英军反败为胜，二次上台称帝不过百日的拿破仑被迫退位，被流放于圣赫勒拿岛，为错用庸才付出了被囚终生的代价。
用庸才、远贤才，不但误大事、毁大业，葬送选才者一世英名，而且也常常使选才者赔上身家性命。因为庸才之中有相当一部人是品行不端、心术不正的小人。知恩图报乃正人君子之道，而他们根本不屑为之。只要是政治需要或受利益驱动，他们马上就会害“伯乐”、坑故交，上演一出养虎伤身的人间悲剧。闲翻史书，像这样的事儿可以说是一掂一串儿。唐朝杨慎矜，看到表侄王鉷似乎忠厚本分，便推荐他当了一名中丞。王鉷紫袍加身后为官倒没有什么作为，但他为稳居官位而投靠宰相李林甫。在李林甫的授意下，王诬靠杨慎矜谋反。结果，清廉正直的杨慎矜被腰斩于午门，随之家破人亡。南宋时期，丞相赵鼎极力推荐秦桧继任丞相。他曾金殿奏本曰：“秦可担大任于帝。”在他的力谏下，秦桧终于如愿以偿。但是，秦桧为相后做的第一件事就是罗织罪名，把赵鼎迫害致死。赵鼎临死时叹曰：“挟私荐人，昏聩选才，为祸己身亦报应也！”明代良臣于谦曾力挽狂澜，稳住了明朝江山。他力荐石享为职方郎中，石享又数度受于谦指教而升官进爵。后来因政见不合而生小隙，石享竟以私仇妄加罪名，杀害了于谦。
挽弓当挽强，用人当用贤。一个人，只有德才兼备，才算是人才。在选用人才时，德比才更重要。一个单位只有用贤才，远庸才，才会服众人，扬正气。若是选人不准，用人不当，正直者心灰意冷，单位里人心涣散，就难以求得政通人和之兴盛。以史为鉴可知兴替，前车之覆可为后车之鉴。为官一方或主政一处者，在用人上不可不察，不可不慎。
有道理，顶，本人身人体会。支持！！！
呵呵，希望我能遇到这样的领导，现在赶紧抓紧时间作准备啊。
一般情况是:会做的不如会说的,会说的不如会拍的!
过去皇帝身边有许多弄臣,现在领导身边也一样有！还是小人得志的多．做君子？独善其身难啊．．．．
千里马常有而伯乐不常有，在单位的时间长了，贤才也变庸才了．
感慨一大堆，不说了．．．．．
嘿嘿....说得好
千里马常有而伯乐不常有，在单位的时间长了，贤才也变庸才了．
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千里马常有而伯乐不常有，在单位的时间长了，贤才也变庸才了．
新来的就发了这么多的帖子，勤快。有前途。到我的人才版面混混。
一般情况是:会做的不如会说的,会说的不如会拍的!
过去皇帝身边有许多弄臣,现在领导身边也一样有！还是小人得志的多．做君子？独善其身难啊．．．．
千里马常有而伯乐不常有，在单位的时间长了，贤才也变庸才了．
也不能一概而论,要看什么样的单位!不过国企到是大都这种现象!
我觉的11楼的说的没错，很多贤才在单位里呆的时间长了，生活失去了目标，从知道该做什么到不知道该做什么...贤才就变庸才了！！这种事很多啊
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